Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха


Элитариум

Новости Центра дистанционного образования

 

Выпуск 753 в понедельник, 9 ноября 2009 г. для 78197 подписчиков

 

Контактный адрес: office@elitarium.ru

 

 

 

 

Реклама

 

Бесплатный ознакомительный урок

курса английского языка

 

Вы изучаете язык самостоятельно, с репетитором или на курсах?

 

Если вы учите английский больше года, но всё ещё не можете общаться с другими людьми на английском, возможно, вам будет интересен этот урок. Здесь вы сможете узнать:

 

-- как активизировать свой словарный запас и сделать так, чтобы нужные слова вспоминались в нужный момент сами собой;

-- как достичь состояния, когда мысли сами превращаются в английские предложения;

-- какое значение имеют чтение книг, слушание аудиозаписей, просмотр фильмов, заучивание грамматических правил и сколько времени нужно уделять этим занятиям, чтобы быстрее заговорить на английском.

 

В практической части урока вы сможете познакомиться со способом обучения на курсе «English as a Second Language», который даёт возможность выучить английский менее чем за год до уровня, на котором вы можете свободно общаться с англоговорящими людьми.

 

Звоните: (495) 680-66-73, 680-83-45, 507-87-09.

 

 

 

Новые публикации

 

мыслительные навыки, убеждение и внушение

Слабости интуитивного мышления

 

Научившись на практике последовательно и доказательно рассуждать, человек затрудняется ответить, какими принципами он при этом руководствуется. Почувствовав сбой в рассуждении, он оказывается, как правило, не способным объяснить, какая логическая ошибка допущена. Навык правильного мышления не предполагает каких-либо теоретических знаний, умения объяснить, почему что-то делается именно так, а не иначе. Интуитивная логика почти всегда недостаточна для критики неправильного рассуждения. К тому же сама она, как правило, беззащитна перед лицом критики.

 

Прочитать

 

 

экономика отдельных стран, международная экономика, микроэкономика

Характерные черты «другой экономики»

 

Сегодня мы живем в стремительно меняющейся, «другой» экономике в сравнении с той гораздо более стабильной средой, в которой предприятия функционировали еще два десятилетия назад. Даже на горизонте 5--7 лет с технологическими сдвигами и появлением новых товаров могут исчезать не просто отдельные предприятия, а целые отрасли. В этих условиях существенно сокращаются возможности прогнозирования и определения стратегических приоритетов экономического развития. В числе характерных черт этой «другой экономики» также можно выделить следующее.

 

Прочитать

 

 

 

 

Из архивов Элитариума

 

Соперничество менеджеров (24/03/2008)

Соперничество менеджеров -- это специфическая область отношений, взаимодействий руководителей, направленных на получение определенных преимуществ. Мотивами, которые лежат в основе соперничества, в большинстве случаев являются преимущества в статусе, должности, полномочиях, доступе к распоряжению ресурсами. Причем чем выше должностной статус соперничающих менеджеров, тем выше цена ошибки. Соперничество менеджеров в чем-то похоже на спортивное соревнование. Цель того и другого -- определить сильнейшего. Здесь часто используются обходные и запрещенные способы, которые искажают результаты и затрудняют задачу определения истинно сильнейшего. В итоге выигравший не всегда оказывается сильнейшим.

 

Гибкость и приспособляемость, или резина и пластилин (26/03/2008)

При анализе феномена организационной гибкости напрашивается аналогия с резиной и пластилином. Достоинство резины -- в ее эластичности. После многократных растяжений она не теряет свою форму и свойства. Примерно то же требуется от современного производственного предприятия: при необходимости растягивать или сокращать производственную программу, осваивать выпуск новинок, непрерывно вносить изменения в производственный процесс и при этом постоянно снижать себестоимость продукции.

 

Концепция ограничений современного руководителя (28/05/2008)

Большинство менеджеров проницательны и имеют определенное представление о том, что им нужно для совершенствования, но у них отсутствуют как система для точного определения этих нужд, так и средства для их реализации. Каждая управленческая задача предъявляет те или иные конкретные требования. Когда какие-либо из навыков и способностей отсутствуют у менеджера, возникает ограничение. Концепция ограничений дает ясный и всесторонний способ проверки способностей и поиска путей развития личных и деловых качеств.

 

 

Контактная информация | Как поступить учиться |

Полный каталог курсов | Демо-доступ в СДО

 

 

Предыдущие выпуски смотрите в архиве рассылки

Выпускающий редактор -- Андрей Назаров

 

 

 

2000-2009 Copyright Некоммерческое партнерство

Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)

 

 

Рейтинг популярности

учебных программ

Элитариума

на 9 ноября:

 

3.

Программа повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами: HR-менеджмент»

5 курсов,

3 мес. обучения*,

сертификат:

 

Психология мотивации и влияния

Практические межличностные коммуникации

Управление персоналом

Конфликтология

Человековедение: практикум управления

 

как поступить

заявка на обучение

 

 

2.

 

 

1.

Годичная программа индивидуального обучения

Обучение по индивидуальному учебному плану, составленному из всех дистанционных

курсов, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

 

подробно

заявка на обучение

 

 

 

* = указан рекомендуемый

срок обучения;

общий срок обучения

не ограничен: вы

можете учиться

в удобном для

себя темпе.

 

 

 

 


В избранное