Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты инвестирования" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Январь 2006 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
20
|
21
|
22
|
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
Статистика
-71 за неделю
Управление рисками: новости, технологии, моделирование
|
|
О компании: Коллектив Пресс-релизы Статьи наших специалистов Услуги: Консалтинг Программные решения Аналитика Обучение Клиенты: Банки Предприятия Госструктуры Инвесткомпании Связь: Контакты Схема взаимодействия |
|
Управление рисками: новости, технологии, моделирование
Выпуск от 19.01.2006 Хотите связаться с нами, поделиться идеей или спросить о предоставляемых услугах? Звоните по телефонам (095) 935-6555, 935-6011 или пишите на e-mail info@franklin-grant.ru |
||
|
Новые программные решения для банков |
||
| Опрос: | ||
|
Новости: Кредитные модели и их место в вашем банке. По сути, все кредитные модели предназначены для решения одной и той же проблемы – разделения заемщиков на группы по кредитному качеству, другой вопрос, что данная процедура может реализовываться различными путями. Выбор базового принципа работы модели наиболее подходящего для решения стоящих перед банком задач, является далеко не чисто техническим вопросом, что иллюстрирует приведенный рисунок, на котором представлены основные типы моделей охватывающих весь спектр кредитной деятельности. В последнее время наблюдается всплеск интереса банковского сообщества к потенциальной возможности скоринговой оценки кредитоспособности субъектов среднего бизнеса доля кредитов которым, как правило, занимает доминирующую роль в портфелях большинства банков. Вместе с тем, в силу того, статистическая обработка информации по вышеназванным группам клиентов несет в себе ряд специфических ограничений, принятие оптимальных решений будет лежать на границе "борьбы стилей", между скоринговыми оценками, статистическими моделями класса Moody’s RiskCalc, экспертными внутренними оценками и фундаментальными моделями. Описать возникающую проблему помогает следующий пример, иллюстрирующий работу скоринговой системы с точки зрения адекватности выставляемых оценок целевым группам заемщиков. Было бы неправильным, как происходит в большинстве случаев, судить о качестве работы скоринговой модели по результатам анализа всего банковского портфеля, являющегося усредненным по своей сути. При структурном рассмотрении обычно обнаруживается более высокое качество прогноза по отдельным группам заемщиков, компенсирующее «проскальзывание» скоринговых оценок в других частях банковского портфеля. Это неудивительно, обучение скоринговой модели даже на максимально полном статистическом массиве, может с высокой точностью давать на выходе характеристики наиболее типичных для изначальной выборки кредитов, однако вряд ли будет способно адекватно учесть региональную специфику клиентов или природу отдельных специализированных ссуд... Китай извинился перед рынками за изящно сыгранную валютную партию. В конце прошлой недели китайские власти поспешили успокоить деловую общественность, обеспокоенную появившимися в деловой прессе сообщениями Федерального управления иностранных валют Китая, что в рамках оптимизации управления валютными резервами правительством Китая предложено пересмотреть структуру и инвестиционную политику управления валютным портфелем. В частности, глава исследовательского подразделения Банка Китая, заявил, что текст заявления был "определенно неправильно понят". По его словам Китай не собирается выходить на рынок с продажами и речь шла всего лишь о дальнейшем более равновесном перераспределении будущих потоков при наполнении валютных фондов. "Никто не желает держать все яйца в одной корзине, и было бы наивно ожидать, что Китай, чьи золотовалютные резервы превышают $800 млрд., будет формировать их только в одной валюте. В то же время, Китай не собирается увеличивать долю прочих активов за счет снижения текущих объемов долларовых активов." На первый взгляд, все выглядит логично. По неофициальным данным, порядка 70% валютных резервов Китая номинированы в американской валюте. Ожидается, что к концу текущего года, данные резервы достигнут величины $1 триллиона. В силу этого, очевидно, что любые действия монетарных властей Поднебесной связанные с реструктурированием портфеля иностранных валют, крайне болезненно отзовутся на курсе американского доллара на мировых валютных рынках. Однако нельзя не учитывать, что ослабление американской валюты автоматически обесценивает и китайскую казну, что серьезно ограничивает свободу маневра Пекина, заставляя его продолжать складировать в своих закромах долларовых активов. Кроме того, США остается крупнейшим торговым партнером Китая, торговый оборот с которым в 2005 году, по последним оценкам составил более $200 миллиардов. В то же, нельзя не заметить, что реплика китайских властей подоспела на удивление вовремя, в тот момент, когда в Конгрессе с высокой вероятностью прохождения находился на рассмотрении документ об установлении 27,5% пошлин на китайские товары, впрочем, как и опровержение вышедшее аккурат после его провала... |
||
|
Прошлый выпуск: Мы пишем, о нас пишут: «Стратегический менеджмент – искусство или технология?». Журнал Банковское Дело (2005, №11). Что стоит за словосочетанием «стратегическое планирование»? Прокуренная комната переговоров или кабинет высшего руководства, множество людей с воспаленными глазами, спорящих о перспективах своего бизнеса? Зачастую в результате появляются многостраничные документы, которые затем пылятся в чьем-нибудь столе. Частое повторение подобной картины в последние годы привело к усилению отрицательного отношения к стратегическому управлению, частью которого является стратегическое планирование. Именно это нашло отражение в формировании двух полярных типов мнений. Носители первого утверждают, что стратегическое управление, как процесс, с одной стороны, и стратегический план, как результат этого процесса – с другой, не обладают практической значимостью. Носители второго утверждают, что могут в одиночку, «голыми руками» создать стратегию развития своего бизнеса. Попытаемся разобраться с указанными точками зрения на стратегический менеджмент. Одной из
самых трудных проблем для менеджмента, занимающегося разработкой плана
стратегического развития банка, является понимание сложных причинных цепочек,
определяющих влияние изменений различных параметров внешней и внутренней среды
на свойства стратегического плана. Трудность, а иногда и невозможность
установления этих цепочек в условиях непостоянной внешней среды приводят к
возрастанию уровня неопределенности, в котором вынуждены работать менеджеры. Это
связано со сложностью и плохой формализуемостью на сегодняшний день процессов
формирования стратегического плана. Европа избавляется от своего золота В то время, как котировки на рынке золота начинают приближаться к максимумам четвертьвековой давности, страны Еврозоны продолжают упоенно избавляться от своих золотых запасов. Только за неделю завершившуюся 02 декабря, драгоценного металла было продано на сумму в €108 млн. составив с момента продления Соглашения в конце сентября 2005 в общей сложности сумму в €1369 млн. или почти 30% от того что было продано в течение первых девяти месяцев текущего года. Подвергая более скрупулезному анализу официальную статистику ЕЦБ можно обнаружить, что в стороне от охватившей Старый Свет «золотой горячки» остались лишь «горячие» ирландцы, «рассудительные» финны, «беспокойные» греки, и, как ни удивительно, «аккуратные» немцы, держащие в своих закромах вторые по величине (после США) запасы физического золота. Все остальные страны еврозоны усиленно продавали, причем что примечательно - объемы фиксируемых продаж варьировались по степени благополучия страновых бюджетов. Конвертируя денежную оценку имеющихся транзакций в унции физического металла, цена которого варьировалась от €321,5 за унцию в конце 2004 до текущих €393 можно с достаточной степенью достоверности констатировать, что:
В страновой же гонке абсолютное первенство захватила Франция. Уровень безработицы под 10% вынудил "Le grande nation" выставить на продажу 5,432 млн.унций благородного металла (168,95 тонн), сократив ее золотые резервы на 5,7% до 90,55 млн.унций (2816,42 тонн). Второе место занимают голландцы. Угроза возможной рецессии, провоцируемой сдуванием пузыря недвижимости, заставила монетарные власти «страны тюльпанов» продать 1,95 млн.унций золота (60,59 тонн) или 7,8% прежних запасов, оставив в казне 23,05 млн.унций (716,87 тонн). К получению бронзовых наград уверенно идет Испания, облегчившая на 9,9% или 1,67 млн.унций (51,94 тонн) свои золотые резервуары, оставив в национальном кошельке 15,16 млн.унций (471,53 тонн). Чем была вызвана подобная политика, сказать трудно, в отличие от остальных номинантов, видимой нужды в авральных финансовых вливаниях испанская экономика вроде бы не испытывала, разве что соображения союзной солидарности…
|
||
| Если Вы являетесь профессионалом в области риск-менеджмента или занимаетесь этим вопросом в Вашей компании и хотите разместить статью на нашем сайте в разделе Новости, пишите на info@franklin-grant.ru | ||
|
||
| Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.riskmanagement Архив рассылки |
Отписаться
Вебом
Почтой
Вспомнить пароль |
| В избранное | ||
